Seis Sombreros Para Pensar
El método puede parecer extremadamente simple e incluso infantil - pero funciona! (Fue desarrollado por Edward De Bono)
Hay una diferencia entre pensamiento creativo y pensamiento reactivo.
El pensamiento reactivo, en el que considera que se basa la mayor parte de la tradición del pensamiento occidental, y consiste en el diálogo y en la argumentación dialéctica y cuya utilidad consiste en saber reaccionar ante un interlocutor, pero no para genera propuestas.
El pensamiento creativo se centra en cambio en producir propuestas, establecer objetivos, evaluar prioridades y generar alternativas.
Se puede aprender a aplicar el pensamiento creativo lo mismo que se aprende cualquier habilidad. Para conseguirlo hay que racionalizar la confusión que caracteriza al pensamiento, en que la creatividad, la lógica, la información o la esperanza se solapan y nos agobian.
De alguna manera los sombreros racionalizan y secuencian esta confusión. También establecen una intencionalidad de pensar, y , es esa intención, unida a los movimientos que realicemos para alcanzarla la que convertirán una idea en realidad.
Son la intención y los movimientos para llegar a algo lo que convierte una idea en realidad. La intención de pensar nos convierte a cada uno de nosotros en pensadores. De lo que se trata es de racionalizar el proceso para conseguir alcanzar el objetivo.
El método es simple. Basta utilizar los seis sombreros imaginarios, cada uno de un color diferente. En cualquier momento un pensador puede escoger ponerse uno de los sombreros o se le puede pedir que se lo quite. Todas las personas de la reunión pueden usar un sombreros de un color concreto durante un tiempo en un momento determinado. Los sombreros involucran a los participantes en una especie de juego de rol mental.
Sombrero Blanco:
Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
Sombrero Negro:
Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
Sombrero Verde:
La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
Sombrero Rojo:
Legitimaza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.
Sombrero Amarillo:
Simboliza el optimismo, lógica positiva, factibilidad y beneficios.
Sombrero Azul:
Control y gestión del proceso del pensamiento.
Los Seis Sombreros se pueden usar individualmente, en reuniones, para escribir informes y en numerosas circunstancias.
